2022年以来，清丰县马庄桥镇提升政治站位，扛牢主体责任，深入贯彻落实省委、市委安排部署，紧扣县委“两高一多”“六项机制”“九个抓手”有关要求，用好“三比一争”大比武工作机制，强力推进“五星”支部创建“一号工程”。

一、高位夺“星”，建强联动“指挥链”

将“五星”支部创建纳入镇党委会常设议题，建立“党委书记负总责、创建专班具体负责、班子成员蹲点指导、各党支部全力推进”的创建格局。坚持“任务清单化、清单台账化”，制定村级创建台账13个，按照有台账、有安排、有督查、有验收、有回音、有奖惩的“六有工作法”全力推进。开展“我为五星创建献一策”活动，发挥村“两委”干部、联户党员和网格长作用，入户走访征求群众意见，为编制村级创建规划出谋划策。深入开展“大调研、大走访、大摸排”活动，分析问题短板、梳理创建思路。镇党委每月上旬召开创建工作推进会，明确阶段任务，全面加压推进。

二、精准创“星”，统筹实施“一盘棋”

坚持“一星一专班”，织密“纵横融合”组织体系，形成层层衔接、环环相扣的联动责任落实链。一是聚力“两个作用”，夯实支部过硬“主阵地”。抓好“头雁”带动，充分利用“夜校”“主题党日”、逐村观摩等载体，开展“五星”创建大比武等活动15场次，交流经验做法，激发干劲拼劲。从青年农民、致富能手中挖掘培养党员14名，增强示范带动作用。二是聚力“一村一品”，紧扣产业兴旺“关键环”。充分发挥赵家食用菌地基片区党委党建引领作用，改造大棚300座，年产茶树菇6000吨，创建国家级农业产业示范园，带动周边5个村产业发展。建立稳定“双绑”机制，全镇13家专业合作社绑定5家龙头企业，其中永固集成立永源种植农民专业合作社，与万邦签订“特色蔬菜产销合作协议”，集体经济收益达到30万元。全镇培育“一村一品”示范村3个，13个村集体经济均达到10万元以上，其中赵家、南永固等5个村达到20万元以上，占比38.5%。三是聚力环境整治，打造生态宜居“新样板”。持续开展人居环境整治“6+4”专项行动，推行镇村领导包干制，配足环卫人员，垃圾密闭清运、日产日清，成立人居环境考核评比小组，对各村进行考评。沿G342规划建设郊野公园，启动马颊河滨河公园建设，新建非物质文化馆、民俗文化馆、兄弟图书馆，构建“吃住行文乐购”于一体的田园综合体，打造了永固集、赵家等一批典型示范村。四是聚力“三零”创建，筑牢基层治理“压舱石”。发挥“两委联组+党员联户+全科网格”作用，提供“枫桥式”便民服务。持续推进“三零”创建和“六防六促”工作，建立“娟子式”家事调解工作室3个，坚持“每周排查、每月汇总、每季度回访、每半年考评”，确保矛盾早发现、早控制、早化解。五是聚力为民服务，唱响文明幸福“和谐曲”。建成幸福院13个，积极开展义诊、助老敬老等活动30余场次。组建“6+N”志愿服务队伍，广泛开展“我们的中国梦·文化进万家”“我们的节日”等文化惠民活动。全市首部“五星”创建题材戏曲《“五星”支部：筑就幸福路》在永固集、南永固等村巡演，群众获得感满意度不断攀升。

三、全员争“星”，激活党建“强引擎”

强化阵地、机制、网格三项保障，坚持做好民生工作，不断提升群众幸福指数，确保创建工作长效。一是抓阵地，提升凝聚力。围绕党群服务中心提档升级，采取以奖代补形式，分阶段、分重点进行功能扩展、面貌改善和阵地提升，统一设置为民服务大厅，为群众提供低保特困申请等30余项服务事项，高标准打造提升永固集村等一批党群服务中心，着力打通“服务群众最后一公里”。二是抓机制，提升向心力。依托乡村干部“导师帮带制”，永固集与前游子庄结成帮带对子，帮助整顿提升。推行百分目标动态管理制，针对每颗“星”创建目标设置奖惩分值，每季度量化考评、通报讲评，形成“人人知创建、村村争五星”浓厚氛围。三是抓网格，提升战斗力。依托“党建+网格化”管理优势，将网格长、胡同长、坑塘长和网格员“三长一员”融入乡村治理“神经末梢”，积极参与平安建设、矛盾排查、人居环境整治等工作。抓实党员联户机制，制定《党员联户机制落地办法》，开展“我是党员我带头”行动，广泛开展“四美乡村”“五美庭院”“星级文明户”等评选活动，激发党员群众“争星创优”意识。