根据县委巡察工作的统一部署，县委第五巡察组于2024年7月9日至2024年8月23日对我院进行了深入细致的巡察，巡察组通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、受理信访举报等方式，深入了解了我单位的工作情况，并于巡察结束后反馈了巡察意见，反馈问题共四大项40个。我院党委高度重视，迅速行动，以高度的政治责任感和使命感，认真落实县委巡察整改要求，现将集中整改情况报告如下：

一、整改工作总体情况

（一）加强组织领导，压实整改责任

县委巡察组反馈意见后，我院党委第一时间召开专题会议，传达学习县委巡察反馈意见，深刻领会精神实质，切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来。同时，明确职责分工，细化整改措施，确保整改工作有力有序有效推进。

（二）细化任务分工，制定整改方案

针对县委巡察组反馈的问题，我院党委逐项进行梳理分析，制定详细的整改方案，明确整改目标、整改措施、责任领导、责任科室和整改时限。同时，建立整改工作台账，实行销号管理，确保整改任务件件有落实、事事有回音。

（三）强化督促检查，确保整改实效

为确保整改工作取得实效，我院党委建立健全督促检查机制，定期对各科室整改工作进展情况进行督导检查。同时，畅通群众监督渠道，广泛接受社会监督，确保整改工作不走过场、不搞形式。经梳理，巡察反馈的40个问题，其中33个问题在集中整改期内完成（已完成），7个问题需集中整改期后完成。

二、具体整改措施及成效

（一）整改责任压得不实，长效机制未建立

1.整改问题：问题整改不彻底谈心谈话制度落实不到位，2021年来多次谈心谈话内容不深入，谈业务多，谈党建和党风廉政建设少。

整改措施：一是加强学习教育，组织集中学习《关于新形式下党内政治生活若干准则》，提高谈心谈话的主动性和积极性；二是明确谈心谈话范围，层层夯实责任，推动谈心谈话走深走实；三是强化监督问责，定期对谈心谈话工作落实情况开展监督检查，确保谈心谈话制度见实效。

整改时限：长期坚持

2.整改问题：存在边改边犯问题，财务报销审核把关不严问题依然存在。

整改措施：一是认真分析整改，完善财务制度；二是严格按照《清丰县县直机关差旅费管理办法通知》清财行（2019）4号文件标准执行，并组织学习培训；三是加强报销票据的监督审核。

整改时限：长期坚持

3.整改问题：对整改推进情况缺乏督促检查。2023年12月，审计报告反馈的“未有效开展内部审计工作”问题，经实地了解，目前院审计科共1名同志协助财务科工作，未独立开展内部审计工作。

整改措施：一是成立由党总支书记、院长任组长，财务主管院长为副组长的医院内审机构，建立工作职责，定期开展内部审计工作. 明确分工，配备人员，充分利用信息化手段，推动内部控制建设。二是建立健全内部审计制度，明确内部审计工作的领导体制、职责权限等；三是提高内部审计人员素质，通过继续教育和培训，确保内部审计人员具备必要的专业知识和技能；四是抓实内部审计反馈问题整改。按照最新差旅费用报销明细和新的报账流程及不同项目和金额的报销审批表进行费用报销，通过信息化对资产的进出进行规范化管理。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

4.整改问题：派驻纪检监察组对需要整改的问题研究不深入，没有把督促问题整改纳入日常监督内容，对整改完成进度把握不准确，对整改工作完成情况停留在听取汇报:查看资料等表面工作上，个别问题依然未整改到位。

5.整改问题：在“长久立”上下的功夫不够，未能建立起管根本、利长远、重实效的长效整改机制。对于审计反馈的“医保政策执行不到位，违规使用医保基金导致自行垫付医疗费”问题的整改，仍未从制度机制上避免。

整改措施：一是医保科联合医、药、护一线医务人员以及相关科室，实行综合性控制措施进行合理控制医疗费用。严格要求医务人员在诊疗过程中遵守各项诊疗规范，做到三合理一规范，合理检查、合理用药、合理治疗，规范收费。执行科室严格按照项目内涵合理收费；二是对发现的共性问题进行立即整改，加强分析研判，建立工作台账，定期组织相关医务人员对有关医保政策、知识的学习，进一步引导我院职工深入学习医保相关法律法规知识，不断规范诊疗行为，建立长效机制；三是严格执行医疗保险的各项政策规定，自觉接受医疗保险部门的监督和指导，提高我院医疗质量和服务水平，使广大参保人员的基本医疗需求得到充分保障。   

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

（二）落实党的理论方针政策和上级决策部署不到位，推进公立医院高质量发展乏力

6.整改问题：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不深不实。院党总支理论学习中心组学习流于形式，存在走口不走心、重形不重实的拍照留痕“打卡式”学习。个别班子成员近三年的学习笔记字迹均不同，存在代抄笔记现象。

整改措施：一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及系列讲话精神，强化学深悟透；二是严格按照“第一议题”制度，每次作为党委会学习内容；三是举一反三，理论中心组学习强化研讨式学习，持续在学懂弄通做实上下功夫。

整改时限：长期坚持

7.整改问题：学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要讲话和指示批示精神不够。2021年来，对习近平总书记强调的遵循中医药发展规律，传承精华、守正创新等重要论述未开展专题学习研讨，未制定针对性的贯彻落实措施。

整改措施：一是持续深入学习贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作重要论述，开展多层次宣传宣讲；二是加强中心组学习，强化研讨式学习；三是针对重点工作制定专门台账，加强监督指导和跟踪督办。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

8.整改问题：发展中医药特色不突出。中医药后勤保障基地面积小，无制剂室导致自制药品研制受限,影响中医药特色优势发挥。2021年至2023年，该院中医药收入分别为990万元、1116万元、1620万元，占药品总收入比例为37.2%、40.2%、48%，距离《2024年二级以上中医院“双核心指标”评审细则》要求的中药收入占比≥50%的标准仍有差距。

整改措施：一是我院积极进行相关整改，根据医院工作安排，我院药剂科中药库等设施设备场地已经开工建设；二是进一步扩大我院中医药储备能力，中药制剂室项目已经申请提交，正在积极协调推进清丰县中医院制剂室建设项目工作，建成以后将积极开展中医药相关服务，为全县人民提供高质量的中医药服务；三是统计2024年1月-11月份中药收入为1642万元，药品收入为3115万元，中药收入占药品收入比例为52.7%＞50%，已经达到《2024年二级以上中医医院“双核心指标”评审细则》标准，说明我院中医药服务能力逐步提高；四是我院将采取一系列加强中医药发展的相关措施，例如鼓励医师中药饮片开具，提高医师相关绩效，提高全体医务人员使用中医药相关服务的热情，为患者提供高效的中医药服务，今后我院仍然以高标准、严要求的工作准则为中医药高质量发展提供助力。

整改时限：在集中整改期后完成

9.整改问题：中医药人才队伍建设滞后。高素质中医人才引进困难，急救、重症患者治疗方面的中医师比较欠缺。目前该院执业医师人员119人，其中中医类执业医师52人，占比仅为43.96%；高级职称27人，中医药类别13人，占比为48%。

整改措施：一是灵活引进人才和建立人才培养机制，打造专业技术团队。通过医联体、专科联盟完善整体布局，聘请省市级知名中医定期坐诊、带教，培养一批骨干中医师，让名医做好传帮带，让他们坚守中医方向，施展才华，做好中医药的传承和创新，提升区域影响力；二是继续组织西学中培训班，做好西医医师的中医理论培训及实践考核，提升中医人才队伍素质，推动人才队伍建设；三是加强多学科会诊管理，让中医医师参与急危重症患者的抢救与会诊中去，以提高救治率、提升中医参与率。

整改时限：长期坚持

10.整改问题：科室建设与医疗设备配置不健全。胸痛、卒中.急救创伤“三大中心”未建立，介入开展、口腔拍片、儿科脑电设备未配置,“两专科一中心”设备不够完善,距离“内科介入化外科微创化”的现代医学发展理念尚有一定差距。

整改措施：一是制定《清丰县中医院创伤急救中心建设方案》、《清丰县中医院卒中中心建设方案》、《清丰县中医院胸痛中心建设方案》建立创建台账，逐步开展三大中心建设。二是口腔拍片、儿科脑电、介入设备已列入购置计划。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

11.整改问题：信息化建设水平不高。距离医共体牵头医院信息化达到数字化B级的要求仍有差距，便民服务系统不完善，便民就医少跑腿七大举措未完全落实。

整改措施：一是根据河南省数据化医院评审标准2022版，我院数字化医院评级要达到B级需要实现县域医疗信息的交互共享，积极向县卫健委反馈对接需求；二是加强信息化建设，尽快完善便民就医七大措施

整改时限：在集中整改期后完成

12.整改问题：精细化管理不严格。“三合理一规范”执行不到位，存在物理治疗超次数收费、超范围用药、重复收费、困难群众高频住院现象。

整改措施：一是制定《清丰县中医院规范诊疗行为管理制度》进一步规范医疗服务行为；二是坚持以“三合理一规范”为医疗行为准则，加强临床用药“双十”制度、《处方管理法》和处方动态监测、超常预警和不合理处方院内点评管理；三是每月抽调处方并进行点评，对不合理处方及超范围用药情况，严格按照相应的药物控制指标进行处罚，加大大处方及不合理用药处罚力度。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

13.整改问题：重点工作推进缓慢。病房楼、发热门诊、地下停车场等综合服务能力提升项目于 2020年3月批复，至今尚未完成，不能满足人民群众就医需求。

整改措施：一是协调财政局，保障建设资金；二是协调住建局，共同协商施工进度；三是协调施工方，督促施工进度。

整改时限：在集中整改期后完成

14.整改问题：医德医风建设需进一步加强。医务人员工作不认真，2022年发生3例慢性病人死亡后开药问题，涉及医保资金 997.05元，后被全部追回。

整改措施：一是对于涉及违规医保资金997.05元全部追回并上缴濮阳市财政局社会保障基金财政专户；二是进一步规范《清丰县中医院内部医保基金管理制度》及《清丰县中医院关于门诊慢性病、门诊特药管理奖惩措施》，加强政策培训及业务学习，使广大参保人员得到更加优质、高效的医疗保障服务。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

15.整改问题：医患纠纷事件频发部分医师仅注重技术操作，忽视病历书写，对患者的病情变化:注意事项口头告知多，病程记录与沟通单描述不详细，导致医患矛盾和纠纷时有发生。

整改措施：一是针对此问题，我院将开展为期三个月的病历质量提升专项活动；二是制定《清丰县中医院病历质量提升专项活动工作方案》，每周开展病历书写规范培训，病历质量点评和评比，提升病历书写的及时性、准确性、完整性;三是主管院长与科室签订《医疗质量管理目标责任书》，进一步加强医疗量管理。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

16.整改问题：意识形态工作安排部署不到位。院党总支未按要求每年至少研究两次意识形态工作，班子成员未严格将意识形态工作纳入全年工作、党建工作和个人述职报告中。院党总支 2021年以来 22 人次述职述廉述学报告中，9人次意识形态工作内容未显示，4人次关于意识形态工作表述高度雷同;中层党员干部普遍对意识形态工作认识不清、把握不准。

整改措施：一是健全完善意识形态各项工作制度，定期召开专题会议研究意识形态工作；二是严格落实意识形态工作主体责任，将意识形态工作作为年度工作总结及述职述学述廉的重要部分；三是结合行业特点对意识形态工作进行分析研判，建立舆情处置预案并进行风险排查。

整改时限：长期坚持

17.整改问题：网络意识形态阵地建设存在短板。网络安全意识不强，该院视光中心开诊期间，医院利用视频号进行宣传并发布诊疗期间的优惠内容:被视频号运营中心以“涉及医疗敏感词”“诱导消费”等给予警告和限流。

整改措施：一是加强学习，提高法律意识。召集全科人员立即学习微信公众、视频号等运营规则。并制定《清丰县中医院微信公众号管理办法》，明确信息审核程序和发布流程。保证信息的正确性和准确性。二是提高思想认识，做好宣传教育。认真贯彻执行相关法律法规和规章制度，把握正确舆论导向，服从服务于医院发展大局和中心工作，坚持“依法办网、文明办网”的原则，通过微信公众号，积极传播主流信息，引导社会舆论。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

18.整改问题：安全风险防控意识不够强。消防设施设备不完善消防通道不畅通、综合门诊医技楼未竣工验收已投入使用，存在安全隐患。

整改措施：一是重新规划停车场布局，设置明确的停车区域和行车通道；二是加强停车场管理，增设停车管理员，引导车辆有序停放；三是在消防通道和紧急出口处设置明显的禁停标识，确保通道畅通无阻；四是督促门诊医技楼施工单位加快速度完善工程，协调设计、监理等部门进行竣工验收。

整改时限：在集中整改期后完成

（三）落实全面从严治党战略不够有力，管党治党责任扛得不牢

19.整改问题：院党总支履行主体责任有差距。履行管党治党政治责任不到位，未定期专题研究全面从严治党工作;部分班子成员谈心谈话制度执行不严格，谈话针对性不强、警示教育作用弱。

整改措施：一是切实履行主体责任，每半年召开专题会议研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作。二是结合主体责任清单及年度任务安排，根据领导班子成员分工情况，及时对责任清单进行调整并组织实施。三是结合医药领域腐败问题集中整治工作及要求，开展警示教育，有力推进党风廉政建设。

整改时限：长期坚持

20.整改问题：“一把手”管党治党政治责任不够强。管党治党存在“宽松软”的现象，追责问责不严不细，对班子成员落实“一岗双责”情况监督检查不到位，同班子成员科室负责人谈工作多，谈纪律、谈作风少。

整改措施：一是强化“两个责任”意识，认真履行管党治党政治责任；二是强化执纪问责，定期对班子成员开展监督检查"一岗双责“落实情况。

整改时限：长期坚持

21.整改问题：班子成员对“一岗双责”责任扛得不牢。未坚持把全面从严治党与各项工作同安排、同部署、同落实，具体指导和检查落实够，对分管科室人员的思想状况、作风纪律关注少。

整改措施：一是进一步加强学习，提升领导班子整体素质，二是全面落实分管责任，定期指导和检查班子成员分管范围内党风廉政建设工作，三是有机融合，把党建和业务工作同部署、同推进。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

22.整改问题：开展以案促改不到位。主要为召开会议、观看警示片，教育方式单一，未结合自身工作特点和领域内案例主动开展以案促改。

整改措施：一是结合自身工作特点，广泛收集医疗领域近年来发生的具有典型性、教育意义和警示作用的医疗事故、违纪违法案件等，组织广大党员干部职工进行集中学习，引导大家从中吸取教训、引以为戒。二是将以案促改工作纳入科室年度评优评先考核，各科室定期组织本科室职工开展医疗领域警示教育学习活动。三是不断丰富和完善“以案促改”工作的教育方式，定期组织党员干部到警示教育基地进行现场教学，通过实地参观、听取讲解等方式，增强教育的直观性和感染力。将“以案促改”工作融入日常教育中，通过民主生活会、组织生活会等形式，让党员干部经常性地接受警示教育。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

23.整改问题：部分项目施工与图纸不符，门诊医技综合楼网架玻璃采光顶工程，采光屋面玻璃缺少PVB模式程序;室外配套项目未按图纸施工，院内花池改为沥青路面和自行车棚，均未附工程变更清单。

整改措施：一是门诊医技楼网架玻璃采光顶工程经由本地设计单位审核后，进行施工。二是由于医院停车位不足，室外配套工程花池变更为沥青路面，由设计单位做了变更。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

24.整改问题：工程材料以次充好。智慧医院整体数据中心建设项目招标文件中，消防灭火系统材料感烟、感温探测器均为价格较高的知名品牌“海湾牌”，实际施工中安装的为无商标的其他品牌，以次充好。

整改措施：一是全部按照合同品牌型号重新安装，机房顶部安装5个感烟探测器，3个感温探测器。地板下面安装4个感烟探测器，6个感温探测器；二是加强管控，开展自查，确保以后避免出现此类情况。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

25.整改问题：合同文件签订不规范。医院检验科装饰装修项目合同、亮化工程控制价审核表均未填写日期;2024年1月1日该院与重庆医药集团河南有限公司濮阳分公司签订的购销协议书中，甲方代表人未签字，乙方县中医院代表人签字签在了甲方落款处;2021年8月付6月份医疗废物处置费，发票收款人为濮阳市新新环保科技工程有限公司，合同最后签章为河南滋霖消防科技有限公司。

整改措施：一是我院高度重视，立即开展自查，发现我院2024年1月1日与重庆医药集团河南有限公司濮阳分公司签订的购销协议书中确实存在甲方代表未签字，乙方代表签字签在甲方落款处的相关问题，同时对全院签订医药合同进行整理，未再发现其他问题，并重新签订与该公司的购销协议书，二是将加强医药合同的管理，保证所签订的医药合同规范合理。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

26.整改问题：药品耗材及设备采购把关不严。药品集中采购中存在采购非中选药品现象。

整改措施：经自查我院确实存在药品集中采购中采购非中选药品的现象，针对上述问题我院已经收到清丰县医疗保障局相关处罚。一是我院领导高度重视，严肃药品耗材和设备采购工作制度，细化采购流程，二是采取一系列措施对药品集中采购进行加强监管。三是保障在以后药品集中采购工作一定不存在采购非中选药品的现象。

整改时限：长期坚持

27.整改问题：购销行为无合同。2023年7月购办公家具一批 105875 元，无购销合同。

整改措施：一是补充购销合同，二是今后的采购过程中，严格落实采购制度，完善采购手续。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

28.整改问题：固定资产和无形资产管理缺失。2021年2月付郑州晖曜信息科技有限公司子系统软件费 90000 元、3月付360网神终端安全管理系统v7.029200 元均未记入无形资产；2023年1月付濮阳市鑫华软件交换机等 2040174 元、6月付鑫华软件智慧医院整体数据中心建设项目款 1746687 元中的硬件设备均未计入固定资产。

整改措施：一是根据巡察提出问题认真核对完善手续，对系统软件和数据项目等进行调账整改，二是加强资产管理，严格按照固定资产管理办法完善资产管理制度。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

29.整改问题：超范围扩大开支。2021年接送专家租车费 47040 元，该费用已包含在专家工资中，不应该产生接送专家租车费用。

整改措施：严格落实厉行节约各项制度，杜绝超范围扩大开支。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

（四）执行新时代党的组织路线不到位，基层党组织建设和干部人才队伍建设有短板

30.整改问题：执行民主集中制不严格。“三重一大”决策程序不规范，多数重大事项研究无原始记录，仅有会议纪要。

整改措施：一是加强民主集中制教育，组织党员干部深入学习民主集中制的基本原则和制度要求，提高党员干部对民主集中制的认识和重视程度。二是规范“三重一大”决策程序，完善“三重一大”事项决策流程和规则，明确决策权限、决策程序和决策责任。三是完善原始记录制度，对重大事项的研究讨论过程进行全程记录，确保记录的真实性和完整性。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

31.整改问题：民主生活会质量不高。批评与自我批评多碍于情面，批评的力度偏弱，更多是在肯定优点的基础上轻描淡写地点到问题，多数以“加强理论学习、加强沟通能力、多下基层”等建议代替批评，达不到红脸出汗效果;部分班子成员 2022 年、2023年民主生活会个人发言提纲内容重复、不同班子成员之间相互批评内容雷同。

整改措施：一是夯实会前基础，充分做好会前准备学习和谈心谈话；二是认真剖析问题，杜绝简单化、程式化，充分体现会议的科学性和求实性；三是敢于坚持原则，正确运用批评与自我批评思想武器，切实做到相互批评”敢较真“，指出缺点“不护短”，接受意见“坐得住”，达到“批评、教育、团结”的目的。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

32.整改问题：议事决策制度执行不严谨。缺乏决策前论证和听取意见机制，部分招投标、医疗器械采购等专业性较强的事项，决策前缺乏专家委员会的充分论证。

整改措施：一是完善议事决策制度，明确决策事项的提出、讨论、表决等流程，确保决策过程的规范化、程序化。二是建立决策前论证和听取意见机制，针对专业性较强的事项，如招投标、医疗器械采购等，成立由相关领域专家组成的咨询委员会，为决策提供科学依据和专业建议。三是加强专家委员会的论证作用，建立专家委员会的定期会议制度、工作报告制度等，确保专家委员会能够及时、有效地为决策提供支持和建议。

整改时限：长期坚持

33.整改问题：人才梯队建设不平衡，高层次专业技术人员缺乏，科室骨干人才的数量、质量有待提高，目前全院专业技术人员 336人，其中高层次专业技术人才17 人，占比仅为 5%。

整改措施：一是全面评估医院现有人才队伍结构，包括专业分布、年龄层次、职称水平等，明确人才梯队建设的现状和问题。二是结合医院的发展战略和业务需求，制定人才发展规划。三是在人员引进方面拓宽人才引进渠道，通过高校招聘、人才市场、网络招聘平台等多种方式，广泛招揽高层次专业技术人才。

整改时限：长期坚持

34.整改问题：招聘编外人员“不阳光”。讨论人事任免事项未体现民主决策过程，没有院领导班子研究人事记录。

整改措施：一是在人员引进讨论前，充分征求相关科室负责人和职工代表的意见，确保引进人员的透明性和合理性。二是规范领导班子研究人事记录建立专门的会议记录制度，明确记录人员和记录要求。对院领导班子研究人事的过程进行详细记录，包括讨论内容、决策结果、参会人员意见等，确保决策过程可追溯。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

35.整改问题：人才评价和激励机制不健全。绩效工资分配方案计算点数和分配比例不能完整客观地体现医护人员的工作量，出现后勤行政人员绩效工资高于部分临床科室医护人员的情况，影响医护人员干事创业积极性。

整改措施：一是目前卫生主管部门正在与我县卫生医疗单位协商制定《绩效工资分配方案》指导意见，制定好后我院根据主管部门要求重新调整我院《绩效工资分配方案》；二是结合科室实际情况制定详细分配方案。

整改时限：在集中整改期后完成

36.整改问题：干部选拔机制不健全。后备力量储备不足，断层现象凸显，例如彩超室、放射科、内镜室、心电图等科室的诊断医师缺口大。

整改措施：一是制定医院人才发展规划，明确各科室的人才需求和培养目标。根据规划，有针对性地进行人才储备和培养。二是在院外加大对彩超室、放射科、内镜室、心电图等科室诊断医师的招聘力度。通过提高薪酬待遇、提供良好的工作环境等方式，吸引更多的诊断医师加入医院。三是在院内鼓励年轻医生选择诊断医师专业方向，为他们提供相应的培训和支持。通过内部培养和外部引进相结合的方式，逐步解决诊断医师缺口问题。

整改时限：在集中整改期后完成

37.整改问题：内部机构设置不规范。2013年该院机构编制方案内设26个科室，目前内设科室49个，存在未经编办审核超权限设置机构现象。

整改措施：一是对医院现有的内部机构进行全面梳理和清查。对照编办的相关规定和要求，逐一排查机构设置是否存在未经审核超权限的情况，明确问题机构的数量、名称和职能范围。二是对于未经编办审核超权限设置的机构，立即予以调整。若该机构职能可由现有合法机构承担，则将其职能并入相应机构，人员进行合理调配。若确有必要保留该机构职能，应向编办提出正式申请，在获得审核批准后再进行设置。

整改时限：在集中整改期后完成

38.整改问题：党支部建设弱化。党建活动流于形式，各支部基本不开展学习活动，大部分活动与党总支一起开展，个别支部书记不知道支部有多少名党员。

整改措施：一是加强基层党支部工作标准化规范化。二是严格按照《中国共产党支部工作条例》落实好“三会一课”，加强对各党支部党建工作开展情况的监督、检查和指导。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

39.整改问题：支部活动不规范。“三会一课”等制度落实不到位，班子成员上党课多，支部书记上党课少，分析思想、作风方面的问题不够深入存在重业务轻党建问题。

整改措施：一是加强党员干部教育培训。二是制定并完善医院党支部工作制度，将《中国共产党支部工作条例（试行）》作为党支部书记会议学习内容，明确党支部的任务职责、工作程序和工作要求。三是严格执行“三会一课”、组织生活会等制度，规范党支部的工作运行。

整改时限：长期坚持

40.整改问题：发展党员程序不合规。党支部在研究发展党员工作时，未严格按党员发展程序进行，过程不完整。

整改措施：一是组织各支部开展党建党务知识培训，进一步完善工作漏洞，严格按程序发展党员。二是关于临床党支部发展党员不规范不严谨的问题立即整改，其他党支部同步开展自查自纠，发现问题立即整改，提高发展党员流程的严肃性、规范性。

整改时限：2025年2月8日集中整改期前完成

三、下一步工作计划

（一）持续深化整改成果。我院将继续巩固和深化整改成果，对已完成整改的问题进行“回头看”，确保整改措施落实到位、问题不反弹，未完成的问题及时跟进，按节点完成。

（二）建立健全长效机制。我院将建立健全各项规章制度，完善内部管理流程，形成用制度管人、管事的长效机制，推动医院管理规范化、制度化。

（三）持续加强党的建设和党风廉政建设。我院将进一步加强党的建设和党风廉政建设，落实全面从严治党要求，加强党员干部教育管理和监督，营造风清气正的良好氛围。

 

清丰县中医院党委

2025年2月26日